АССОЦИАЦИЯ "РОБОТОТЕХНИКА
И ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ"
И ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ"
ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ И РАЗРАБОТКА
СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ
СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ ЦИФРОВОЙ ТРАНСФОРМАЦИИ КОМПАНИИ
Оценка текущего состояния и разработка стратегических целей цифровой трансформации компании – это оценка этапа взаимной интеграции операций и человеческого капитала организации в цифровые процессы с применением индекса цифровой зрелости.
Индекс цифровой зрелости используется для определения этапа цифровой трансформации компании. Оценка выполняется с Технологической, организационной и культурной точек зрения с упором на бизнес-процессы производственных компаний.
Индекс цифровой зрелости используется для определения этапа цифровой трансформации компании. Оценка выполняется с Технологической, организационной и культурной точек зрения с упором на бизнес-процессы производственных компаний.
Использование индекса включает три последовательных этапа
- Первый этапопределение текущего этапа зрелости в разных
функциональных областях. - Второй этапвключает выявление компанией целевого этапа развития,
которого она хочет достичь в конце процесса преобразования, на основании своей корпоративной стратегии. Сюда входит анализ существующих характеристик для Industry 4.0 по функциональным и структурным областям.
Для выявления недостающих характеристик, которые требуются для развития, используется анализ недочетов. Характеристики зависят от текущей стадии развития, достигнутой на этапе 1, и целевого состояния, которого компания хочет достигнуть к концу преобразования. - Третий этапвключает определение действий и включение их в план с целью
развития характеристик, выявленных на этапе 2.
Результаты работы – на основе показателей индекса цифровой зрелости компания принимает стратегические решения в отношении конкретных преимуществ, которые она хочет достичь, расставляет приоритеты и формирует последовательность принятия соответствующих мер.
РАЗРАБОТКА ДОРОЖНОЙ КАРТЫ INDUSTRY 4.0
РАЗРАБОТКА ДОРОЖНОЙ КАРТЫ INDUSTRY 4.0 – поэтапный план действий, основанный на результате применения методологии оценки индекса цифровой зрелости.
Разработка включает три последовательных этапа
- Первый этапПроисходит определение стратегических целей компании.
Эксперты центра проводят обзор стратегии совместно с руководством компании, определяют будущие требования и сравнивают их с текущими
сильными и слабыми сторонами компании, определяют стратегические цели
Industry 4.0 и наиболее важные направления деятельности.
По итогам проведения первого этапа происходит определение целевых точек Industry 4.0 и наиболее важных пунктов действий. - Второй этапПроводится анализ возможностей компании на основании
индекса зрелости Industry 4.0. На данном этапе фокус делается на
производстве, логистике, обслуживании и производстве инструментов.
Экспертами проводятся семинары и интервью с местным менеджментом и
руководителями команд для получения ясного понимания доступных цифровых возможностей компании. - Третий этаппроисходит разработка дорожной карты компании в
соответствии с ее бизнес-стратегией. Дорожная карта охватывает ресурсы,
ИТ-системы, организационную структуру и культуру компании. Создаются подробные информационные листы с перечнем мер, реализуемых в рамках
дорожной карты.
В результате проведения завершающего этапа разработки компания получает
подробный перечень мер, необходимых для принятия.
Результаты работы – сформированный план действий по цифровому преобразованию для всех соответствующих областей с пошаговым подходом, который поможет снизить риски реализации стратегии цифровой трансформации компании с достижением запланированных преимуществ.